Должны ли иностранцы управлять нашими банками?
Автор: Геворг Алексадиадис
Редакционная статья, опубликованная в Financial Mirror.
Опрос общественного мнения, проведенный на минувшей неделе, показал, что не может быть и речи о приглашении в банки Кипра зарубежного управляющего, а если брать шире, то вообще в любую компанию страны.
Вполне возможно, это связано с отставкой в сентябре кризисного управляющего Bank of Cyprus Джона Хурикана, которого привезли вскоре после финансового кризиса 2013 года, и он взялся жесткой рукой спасать крупнейший системный банк острова.
Хотя стоит признать, что Хурикану удалось провести реструктуризацию банка, осуществив слияние его с токсичным Laiki Bank и избавившись от нежелательных активов, он так и не смог изменить менталитет сотрудников банка и Кипра в целом.
Вначале он устроил разборки с членами парламента, заявив им, что, по большому счету, именно они виноваты в затягивании процесса принятия законов, необходимых для завершения саги с невозвратными кредитами и избавления банков от этих просроченных ссуд и необеспеченных закладных.
В то время он еще почти не ведал об том, что политики на Кипре упрямы как мулы и толстокожи как носороги, и по этой причине все еще продолжают дебаты о достоинствах законов, которые обеспечивают долги первого жилья и цивилизованную санацию проблемных кредитов.
Затем он попытался добраться до крупнейших аферистов острова, у которых накопилось просроченных кредитов на миллионы и даже сотни миллионов, с тем, чтобы они возобновили выплату долгов банку, крайне нуждавшемуся в наличности для операции по его спасению.
Благодаря нестандартным манипуляциям, Хурикану удалось расплатиться по экстренной кредитной помощи Европейского Центробанка, исключить ее из реестра фондовой биржи Афин и перерегистрировать на Лондонской фондовой бирже на обновленное подразделение ирландского банка, где биржевой курс колеблется на уровне 1.30-1.40 евро, а это примерно треть от того, что было два года назад.
Банк сегодня более отлаженный, на стадии возвращения к доходности, он стремится овладеть новыми технологиями с тем, чтобы избавиться от неэффективных и неприветливых сотрудников, которые продолжали бы оставаться мертвым грузом в штате и, следовательно, на издержках банка.
Так потерпел ли Хурикан неудачу? Совсем наоборот — он добился того, о чем не мог и мечтать ни один киприот. Он служил своему делу без устали, при этом не усложняя себе жизнь политическими и социальными связями ни с одной из местных групп.
В последние годы мы видели во главе ведущих компаний на Кипре все большее число иностранных исполнительных директоров, не обремененных какими-либо путами.
И эти компании успешно ведут дела, так как свободны от политического вмешательства той или иной правящей и оппозиционной партий, от всезнаек-чиновников и других самопровозглашенных спасителей общества. Более того, они же и выиграли от того, что у руководителей была концепция привлечения внешних специалистов для управления их страной.
Несмотря на то, что тысячи киприотов получили управленческие дипломы, никто из них не скажет, как стать нормальным боссом или эффективным управленцем, которых на острове не отыскать днем с огнем. Смешно сказать, но киприоты, отправившиеся также к иным берегам, преуспели в своем деле, многие из них стали иностранными менеджерами в других странах.
Вопрос не в том, стоит ли нам нанимать иностранца на место руководителя или не делать этого. Проблема в том, чтобы найти достойного. А если своих талантов не отыщется, что плохого обратиться за помощью к приглашённым экспертам. Если, конечно, нам это окажется по карману.
Источник: Cyprus Butterfly