Интервью с бизнес-аналитиком – Аркадий Школьник, BA Team lead в Brain Rocket

Автор:  Cyprus Butterfly

1387
Интервью с бизнес-аналитиком – Аркадий Школьник, BA Team lead в Brain Rocket

Над чем работает B2C BA-команда в Brain Rocket?

BA B2C – отдел в структуре PMO (Project Management Office), команда которого работает с запросами C-level компании и превращает их в понятные инженерам ТЗ. Мы трансформируем требования бизнеса в юз-кейсы, чтобы команда разработки – каждый на своём месте – могла декомпозировать задачи, предоставить дизайн интерфейсов, написать и внедрить код, решающий определенную задачу, оттестировать его функционал в соответствии с требованиями и добавить ценности продукту. B2C – направление развития собственных продуктов и поиска новых решений, поэтому помимо анализа входящих требований зачастую прибегаем к конкурентному анализу. Это помогает опередить других игроков рынка и дать решения, которые позволят сделать продукт ещё более эксклюзивным и уникальным.

Как работа BA-команды влияет на компанию в целом?

Я свято верю в то, что мы снимаем стресс со всех команд: бывает, прилетает срочная задача, попадает в паутину бизнес-анализа, оборачивается в кокон требований – и вот она уже не такая срочная, зато открывается её истинная важность и проявляются зависимости. В итоге решается не одна маленькая точечная задача, а целый комплекс проблем, выявленных в процессе анализа.

Какие навыки помогают эффективно решать задачи?

В нашей команде люди с разносторонним опытом, которые успели испробовать себя на разных ролях и могут подойти к решению своих задач с высоты ранее нажитого опыта. Это гораздо важнее такого критерия, как, например, опыт соискателя конкретно в домене iGaming. Также большое внимание обращаю на наличие soft-skills – ибо, если человек не умеет общаться, договариваться и слушать (и слышать!) – ему попросту будет трудно в нашем большом и очень разном коллективе. Что до «чисто BA-ских» навыков – я особенно ценю людей с опытом работы «в поле», когда бизнес-аналитик (это зачастую происходит в outsource) приходит к заказчику и «по месту» анализирует процессы для того, чтоб помочь их оптимизировать, и/или собирать и описать требования для внедрения решения, которое приведет бизнес заказчика к новым вершинам.

Как BA-команда может работать эффективней?

Как было сказано выше, бизнес-анализ – это, в первую очередь, про коммуникацию – поэтому умение всех участников команды правильно доносить свои мысли – самое важное для нас. Общее прозрачное понимание того, что, зачем и когда мы делаем – повышает эффективность не только нашей команды, но и всех других. Касательно «когда» – второе важное условие повышения эффективности – планирование. И здесь уже, конечно, с учётом динамики как рынка, так и нашей компании возникает некий challenge. Вместе с тем радостно осознавать, что мы развиваемся в этом направлении, расширяя горизонт планирования.

Сайт Brain Rocket

LinkedIn Brain Rocket

Страница Brain Rocket в «Инстаграме»

Страница Brain Rocket в «Фейсбуке»

Понравилась публикация?

Поделиться публикацией

Комментарии

Читайте ещё по теме

Кипрские казино отмывают деньги?
Кипрские казино отмывают деньги?
С кипрским кредитором расплатились фаллоимитаторами
С кипрским кредитором расплатились фаллоимитаторами
Британия не дала Кипру зеленый свет. Английского туриста не ждут раньше июля
Британия не дала Кипру зеленый свет. Английского туриста не ждут раньше июля
15 января состоится рейс Москва — Ларнака — Москва
15 января состоится рейс Москва — Ларнака — Москва
Киприоты готовы снять с себя последнее, чтобы помочь африканской бедноте
Киприоты готовы снять с себя последнее, чтобы помочь африканской бедноте